Consulting Career

Role of management consulting

Management Consulting has always been and will be in the future one of the most attractive professions for talented people. Thirty percent of MBA students in the top universities in the United States of America try to enter this industry; the best are often hired immediately after final exams by top international Management Consulting companies. Similar figures are true for Europe and surely soon for Asia.

Management consulting is an interactive process between client and consultant. This process generates the added value through knowledg transfer to the customers. Both will share their specific knowledge and experience to create a solution to the actual issue. One should understand this phase of cooperation as a thorough learning process for both parties who contribute different aspects to the case.

It is an ethical appropriate to enhance the knowledge of the client by transferring intangible assets like methodologies or tools and jointly learning. The fundamental ethical principles of confidentiality and trust are the basics of successful cooperation with the client and the consulting industry as a whole.

5 general objectives of a consulting project are:

  1. Archieving organizational goals by generating clear and mesurable values.
  2. Solving management and business problems.
  3. Identifying and persuading new opportunities: Innovatives, Innovations and Improvements.
  4. Promoting learning: Transfer knowledge and methods to the customers, empowerment to customers.
  5. Change Implementation

Consultants can work at a consultancy firm, operate as independent consultant (freelance), or else work as consultant within the company they work for (‘internal consultant’).

5 tiêu chí khi lựa chọn tư vấn

5 tiêu chí khi lựa chọn tư vấn

MCI 27.04.2016 1137 by QUA CONCó rất nhiều lý do để các doanh nghiệp thuê các nhà tư vấn để giải quyết các vấn đề nội bộ công ty. Nhưng làm thế nào để biết các nhà tư vấn phù hợp với công ty ? Đâu là tiêu chí để hợp tác với họ ?

Ngành tư vấn quản lý: Không phải dạng vừa đâu

Ngành tư vấn quản lý: Không phải dạng vừa đâu

nganh tu van quan lyTrong một thập niên phát triển, ngành tư vấn quản lý hiện đang trong giai đoạn bùng nổ cả chất và lượng. Chất lượng dịch vụ tư vấn ngày càng cao, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Số lượng mở rộng chiều dọc (tư vấn quản lý, tư vấn chiến lược, tư vấn nhân sự, tư vấn về IT, Marketing, tài chính…) và chiều ngang (số lượng công ty tư vấn đa quốc gia, trong nước).

Consulting Cafe: Kỹ sư – con đường thành nhà quản lí giỏi

Consulting Cafe: Kỹ sư – con đường thành nhà quản lí giỏi

consulting cafe 22Nhiều bạn là Kỹ sư, sau khi đi làm được khoảng 3-5 năm sẽ có cơ hội trở thành nhóm trưởng, quản lý phòng ban. Các bạn thường trăn trở liệu mình có thể trở lãnh đạo đội nhóm tốt? Làm sao mọi người đồng hành cùng mình? Kỹ năng nào cần trang bị để trở thành nhà quản lý giỏi?

CONTACT

THE MBA-MCI PROGRAM

The Pioneer MBA since 2006 in 

Business Management, International Consulting, Innovation and Entrepreneurship

Phone number: 028-7301 4183 (Ext 308)

Hotline: 03 3366 1414
Email: info@mba-mci.hcmut.edu.vn

Address: Kiosk - Area B2, Ho Chi Minh City University of Technology, 268 Ly Thuong Kiet street, Ward 14, District 10, HCMC